kariera.waw.pl

Program

Zarządzanie jakością wg PMBOK®Guide
· Planowanie jakości
· Zapewnienie jakości
· Kontrola jakości
· Praktyka zarządzania jakością w projektach
Zarządzanie ryzykiem wg PMBOK®Guide:
· Definicja ryzyka i zarządzania ryzykiem
· Planowanie zarządzania ryzykiem
· Identyfikacja ryzyka
· Jakościowa i ilościowa analiza ryzyka
· Planowanie reakcji na ryzyko
· Kontrola i monitorowanie ryzyka
· Praktyka zarządzania ryzykiem w projektach
Zarządzanie zamówieniami wg PMBOK®Guide
Umowy w projektach: typy umów i aspekty prawne umów
· Typy umów wg PMBOK®Guide
· Podstawowe typy umów w projektach informatycznych
· Najważniejsze elementy umów
· Aspekty prawne umów
Metody optymalizacji harmonogramu projektu:
· Optymalizacja czasu
· Optymalizacja czasu i kosztu
· Optymalizacja czasu, kosztu i zasobów
Niepewność w zarządzaniu czasem w projekcie:
· Metody statystyczne
· Metody symulacyjne (Monte Carlo)
Zarządzanie projektami metodą Łańcucha Krytycznego - wprowadzenie
Zarządzanie kosztami - wybrane zagadnienia:
· Metody oceny i selekcji projektu
· Cykl życia projektu i szacowanie kosztów
· Doskonalenie oszacowań kosztów projektu

Cel szkolenia

· Uczestnicy zdobędą wiedzę z zarządzania projektami, w zakresie zaawansowanych, często pomijanych w praktyce projektowej, względnie nowych zagadnień project managementu, uzupełniającą wiedzę zawartą m.in. w PMBOK®Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge).
· Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy będą mogli zastosować zdobyte umiejętności oraz poznane techniki i narzędzia zarówno podczas zarządzania dużymi, realizowanymi zespołowo projektami, jak i w swojej codziennej pracy.

Forma szkolenia

Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi. Każdy z tematów szkolenia obejmuje zarówno część teoretyczną, jak i realizację przez jego uczestników praktycznego przykładu projektowego.

Stosowane formy szkolenia:
· Prezentacja trenerska
· Ćwiczenie dotyczące tematu
· Praca w małych grupach
· Omówienie i dyskusje grupowe

Grupa docelowa

Kierownicy projektów, osoby zainteresowane rozszerzaniem wiedzy z zakresu kierowania projektem, konsultanci, członkowie zespołów projektowych, względnie członkowie Zarządu lub Komitetu Sterującego projektu.

Warunki uczestnictwa w szkoleniu
Wymagane:
· Podstawowa wiedza z zakresu realizacji i kierowania projektami (udział w szkoleniu: „PM-2: Zarządzanie projektem”)
· Udział w projekcie i własne doświadczenia projektowe będą istotną pomocą.

Firma

Akademia Biznesu SAP