NOWOCZESNA KORESPONDENCJA BIZNESOWA
autor Administrator, opublikowano 2004-09-01
Program1.Struktura komunikatu pisemnego
2.Identyfikacja interesów pod wyrażanymi stanowiskami klienta
3.Cele pism do klienta oraz sposoby budowania i potwierdzania wizerunku firmy w korespondencji
5.Techniki asertywne odpowiadania na reklamacje
6.Procedura postępowania z listem reklamacyjnymForma szkoleniapraca indywidualna
dużo ćwiczeń pisemnych
recenzowanie pism
praca w grupach
zadania interaktywne
"Gry Nocne" w szkoleniach wyjazdowychFirmaBEAVER Szkolenia
: działania posprzedażowe, obsługa klienta,
PM3 ZARZĄDZANIE PROJEKTEM – ZAGADNIENIA ZAAWANSOWANE
autor Administrator, opublikowano 2004-07-27
ProgramZarządzanie jakością wg PMBOK®Guide
· Planowanie jakości
· Zapewnienie jakości
· Kontrola jakości
· Praktyka zarządzania jakością w projektach
Zarządzanie ryzykiem wg PMBOK®Guide:
· Definicja ryzyka i zarządzania ryzykiem
· Planowanie zarządzania ryzykiem
· Identyfikacja ryzyka
· Jakościowa i ilościowa analiza ryzyka
· Planowanie reakcji na ryzyko
· Kontrola i monitorowanie ryzyka
· Praktyka zarządzania ryzykiem w projektach
Zarządzanie zamówieniami wg PMBOK®Guide
Umowy w projektach: typy um...
: project management, integracja systemów,
WYKORZYSTANIE INTERNETU W FIRMIE
autor Administrator, opublikowano 2001-09-03
Program1. Początki sieci Internet, założenia, Internet a model ISO-OSI, podstawowe protokoły komunikacyjne, adres IP a nazwa komputera, pojęcie usług sieciowych.
2. Poczta elektroniczna: koncepcje, nawiązywanie połączenia, polecenia; nadawanie i odbieranie plików i tekstu; ściąganie plików za pomocą poczty; obsługa odebranych plików,
3. PGP a bezpieczeństwo i poufność - anonimowe wysyłanie listów, przepustki, hasła oraz ich łamanie, szyfrowanie korespondencji, bezpieczna praca w sieci.
4. Telnet - możliwości, obsługa BBS, bazy danych, r-Commands. Finger & Talk - bezpośredni kontakt.
5. FTP...
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI
autor Administrator, opublikowano 2001-01-13
ProgramREKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW / TECHNIKI BADANIA KWALIFIKACJI KANDYDATA / ROZWÓJ I KARIERA OCENA EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ KADRY / PROBLEMY OCENY PRACOWNIKÓW / WYNAGRODZENIE A POLITYKA ZATRUDNIENIAForma szkoleniaWARSZTATY INTERAKTYWNE- PSYCHODRAMY, SCENKI, WYKŁADYFirma
Motywacja i integracja zespołu.
autor Administrator, opublikowano 2001-01-13
ProgramW każdym przypadku ustalany z klientem.
KORZYŚCI:
- wzajemne poznanie się,
- wzajemne wsparcie,
- zaufanie,
- zapał do pracy,
- lojalnosć wobec zespołu,
- identyfikacja z zespołem,
-współpraca.
CZAS TRWANIA TRENINGU:
Minimum pół dnia, maximum 1,5 dnia.
INTENSYWNOŚĆ TRENINGU:
Lekka - przede wszystkim przyjemnosć, jaką daje wspólna praca.
P...