Zarządzanie zorientowane na rezultat.
autor Administrator, opublikowano 2010-09-22
ProgramWPROWADZENIE *funkcjonowanie ludzkiego mózgu w kontekście angażowania elastyczności do działań przywódczych
PRZYWÓDZTWO *źródła przywództwa *istota działań przywódcy *zadania przywódcy w kontekście pracy z zespołem *niebezpieczeństwa występujące w pracy z grupami *świadomość koncepcji umożliwiających zarządzanie
ROM (ZARZĄDZANIE ZORIENTOWANE NA REZULTAT) – FUNDAMENT KONCEPCJI *wizja roli przywódcy *manager i jego ludzie *przeformułowanie używanych schematów *kolejność działań w koncepcji ROM *relacje w kontekście indywidualnych cech: cechy – działania – efekty *relacje w...
: umiejętności menedżerskie, zarządzanie wiedzą, kultura organizacyjna,
Pozyskiwanie i obsługa klientów przez telefon
autor Administrator, opublikowano 2004-12-03
ProgramProgram wyjściowy do modyfikacji:
I.Zasady komunikowania się przez telefon
- Efekt pierwszego wrażenia
- Znaczenie identyfikacji z firmą dla profesjonalnego kontaktu z klientem;
- Niewerbalne metody komunikacji przez telefon
- Specyfika komunikacji przez telefon
- Spójność przekazu
- Telefoniczny savoir –vivre;
- Rozmowa przychodząca versus rozmowa wychodząca
II. Specyfika negocjacji przez telefon
III. Sprzedaż przez telefon - telemarketing
- Proces sprzedaży – rondo PCK, metoda DAPA
- Techniki zadawania pytań
- Aktywne słuchanie, parafraza, podsumow...
: aktywizacja sprzedaży, działania posprzedażowe, obsługa klienta,
PRAWO PRACY PO 1 MAJA 2004r. Aktualna problematyka.
autor Administrator, opublikowano 2004-11-25
ProgramA. Zasada równego traktowania w zatrudnieniu.
B. Tryb i zasady zatrudniania:
1. zakres informacji o osobie ubiegającej się o zatrudnienie,
2. ograniczenia w stosowaniu umów na czas określony,
3. obligatoryjne elementy umowy o pracę,
4. zatrudnianie w niepełnym wymiarze czasu pracy.
C. Zmiany w zasadach ochrony wynagrodzenia za pracę.
D. Zmiany i modyfikacje podstawowych obowiązków pracodawcy
E. Czas pracy:
1. definicje kluczowych pojęć,
2. normy i ogólny wymiar czasu pracy,
3. okresy odpoczynku,
4. systemy i rozkłady czasu pracy,
5. praca w godzinach nadliczbowy...
: szkolenia i rozwój, prawo pracy i ubezpieczeń społecznych,
TRENING MEDIALNY – WARSZTATY INDYWIDUALNE
autor Administrator, opublikowano 2004-09-21
ProgramBLOK I - WYSTĄPIENIA PUBLICZNE
Sesja 1
TECHNIKI PRZEMAWIANIA W OPARCIU O SPECYFIKĘ ODBIORCY
Diagnoza specyfiki rozmówcy/grupy i wybór odpowiedniej strategii wywierania wpływu
Hierarchia komunikatów oraz sposoby autoprezentacji
Prezentacja w atmosferze przychylnej, obojętnej, wrogiej
Przemawianie do kobiet, mężczyzn i grup mieszanych
Dyskusje kreatywne
* metoda kaskadowa
* metoda negacji
* metoda delficka
Efekt przeniesienia aktywności, sposoby skutecznego pozyskiwania obserwatorów lub słuchaczy
ELEMENTY SZTUKI RETORYKI I ERYSTYKI W DYSKUSJACH I TECHNIKACH PREZENTAC...
: umiejętności menedżerskie, media i reklama (ATL), public relations,
Kadry i płace z elementami rachunkowości
autor Administrator, opublikowano 2004-09-03
Program1. Struktura kadr i fundusz socjalny
2. BHP
3. Prawo pracy:
- rodzaje, zawieranie, oraz rozwiązywanie umów o pracę (przykładowe umowy);
- wynagrodzenie za pracę i potrącenia (dobrowolne i obowiązkowe);
- umowy cywilno - prawne oraz o pracę nakładczą i kontrakty menadżerskie;
- urlopy pracownicze i świadczenia urlopowe;
- świadczenia przysługujące w okresie niezdolności do pracy;
- wymiar i rozkład czasu pracy;
- odpowiedzialność materialna za powierzone mienie;
- rozliczanie czasu pracy (godziny nadliczbowe, praca w nocy oraz w niedzielę i święta);
- przepisy bezpieczeństwa ...
: rachunkowość i podatki,